事業内容
秩父鉄道は、鉄道事業を中心に、不動産、観光、バス事業、およびその他の事業を展開している企業集団です。同社グループは、秩父鉄道を含む8社で構成されています。
鉄道事業では、秩父鉄道が運営を行っており、地域の交通インフラとして重要な役割を果たしています。不動産事業においては、賃貸、分譲、請負事業を手掛け、住宅から商業施設まで幅広いニーズに応えています。
観光事業は、遊船、飲食・土産品販売業、索道事業、動物園業と多岐にわたり、宝登興業株式会社を含む2社で展開。これらの事業を通じて、地域の観光振興に貢献しています。
バス事業は、秩父鉄道観光バス株式会社が担当し、地域の移動手段として、また観光客の足として利用されています。
その他の事業としては、卸売・小売業、建設・電気工事業、旅行業などがあり、株式会社秩鉄商事、株式会社秩父建設、秩父観光興業株式会社など5社がこれに該当します。これらの事業を通じて、同社グループは地域経済の活性化に貢献しています。
また、秩父鉄道は、連結子会社に施設の賃貸を行い、資材の購入や業務の委託を行っており、グループ内での相互支援体制を築いています。これにより、事業の効率化と地域社会への貢献を目指しています。
経営方針
秩父鉄道グループは、鉄道、不動産、観光、バス事業など多岐にわたる事業を展開しており、その経営戦略は安全な輸送の提供、地域社会への貢献、そして経営基盤の強化に重点を置いています。同社は、埼玉県北部で最も働きたい会社を目指し、従業員のやりがいと誇りを高めることにも注力しています。また、「花園IC拠点整備プロジェクト」をはじめとする新たな事業構造の構築に向けた施策の実行や、ICTの積極的な活用を通じて、安定した収益構造の構築を目指しています。
秩父鉄道グループは、安全・安心・安定を最優先課題とし、自然災害への対応強化や、経費削減といった経営努力を続けています。人財への投資を増やし、専門知識や経験を有する人材の育成、就業環境の改善にも力を入れています。さらに、沿線地域の観光振興や遊休不動産の活用など、地域経済の活性化にも貢献しています。
組織の見直しやグループ会社の統合・再編を通じて、経営の効率化と業績回復を図り、強固な経営基盤の構築を目指しています。これらの取り組みを通じて、企業価値の向上と地域貢献を目指す秩父鉄道グループの成長戦略は、地域社会と共に発展する持続可能なビジネスモデルの構築を目指しています。