事業内容
オログループは、10社から構成される企業群で、その事業は主に「クラウドソリューション事業」と「デジタルトランスフォーメーション事業」の二つに分類されます。クラウドソリューション事業では、ERPパッケージ「ZAC」及び「Reforma PSA」の開発・販売を中心に、企業や組織の効率化や生産性向上を支援しています。「ZAC」は、販売・購買・勤怠・経費などの業務処理を効率化する統合基幹業務システムで、パラメータ設計により多様な業種や商習慣に対応可能です。「Reforma PSA」は、従業員50名未満の企業向けに提供されるサービスで、標準的なパラメータ設定により導入が容易です。
一方、デジタルトランスフォーメーション事業では、デジタルマーケティング支援、CI開発、ウェブサイトの戦略策定からUX設計・UIデザイン、サイト運用までを一気通貫で行うソリューションを提供しています。この事業は、企業のデジタルシフトをトータルに支援し、企業と顧客の新しい関係性を生み出すことを目指しています。また、オログループは、日本国内だけでなく、東南アジアや中国においてもデジタルマーケティングやシステム設計・開発、インバウンド業務支援などを行っており、グローバルな視点での事業展開を進めています。
オログループは、企業の内側を強化するソリューションと外側を強化するソリューションの両方を提供することで、企業のデジタルトランスフォーメーションを全面的に支援しています。デジタル技術の急速な進化に伴い、企業のブランディングやマーケティングの推進、業務処理の効率化など、多岐にわたるニーズに応えるサービスを展開している点が特長です。
特集記事
経営方針
オログループは、クラウドソリューション事業とデジタルトランスフォーメーション事業を二つの柱として、中長期的な成長戦略を推進しています。同社は、技術志向の企業として「Technology×Creative」をスローガンに掲げ、最新の技術分野への挑戦を通じて、世界企業を目指しています。特に、クラウドERP「ZAC」のSaaS型契約への一本化や、大企業および海外中堅中小企業への提案活動強化を通じて、中長期での収益力強化を目指しています。
また、デジタルトランスフォーメーション事業では、トップマネジメント層の採用や営業職の採用を進め、組織体制を強化しています。同社は、クライアントのマーケティング戦略を具体的な施策に落とし込み、着実に実行する体制を構築することで、業界内での認知を目指しています。さらに、海外市場における機会を取り込むため、海外連結子会社の営業体制及びガバナンスの強化、グローバルパートナーの開拓を進めています。
オログループは、事業を通じた社会課題の解決、人材の採用・育成・定着および多様性の確保、事業活動における温室効果ガス排出量の削減など、持続可能な社会の実現にも貢献していくことを目指しています。これらの取り組みを通じて、同社は持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。