メタプラネット株式会社とそのグループ企業は、主に二つの事業セグメントに分かれています。一つ目はホテル事業で、これには株式会社レッド・プラネット・ホテルズ・ジャパン、チューン那覇匿名組合、そしてRed Planet Hotels Manila Corporation（ただし、2023年1月10日付で売却契約が締結され、提出日現在では連結の範囲から除外されています）が含まれます。これらの企業は、宿泊施設の提供を通じて、旅行者やビジネス客にサービスを提供しています。

二つ目のセグメントはその他事業で、株式会社メタマーケット及びウェン東京合同会社がこれに該当します。これらの企業は、メタプラネット株式会社のグループ企業として、ホテル事業以外の分野で事業展開を行っていますが、具体的なサービス内容については記載がありません。

メタプラネット株式会社グループは、これらの事業を通じて、宿泊業界およびその他の分野でのサービス提供を行っており、多角的なビジネスモデルを展開しています。事業系統図を通じて、これらの事業関係が視覚的に示されており、グループ全体の事業構造を理解するのに役立ちます。

メタプラネット株式会社は、現在の経済環境と技術革新の速度を踏まえ、株主価値の継続的かつ発展的な創出を目指しています。同社は、急速に進化する技術を取り入れ、保有資産及びビジネスモデルのデジタル化を進めることで、新たな事業機会に挑戦しています。具体的には、Web 3及びメタバース関連の製品やサービスの提供、これらに関するプロジェクト向けの助言及びコンサルティング事業、そして関連企業及びデジタル資産への投資事業に注力しています。

これらの新規事業の推進により、メタプラネットは収益性の向上を図り、企業価値の向上を目指しています。経常利益の持続的成長を最大の経営目標とし、売上高経常利益率の向上を重要な指標としています。また、資本政策の促進にも力を入れ、増資や融資などを含む新たな資金調達の手段を検討しています。

同社は、ホテル事業の見直しも進めており、不採算のホテル運営からの撤退やリース契約の終了を通じて、事業収益構造の改善を図っています。これにより、コスト削減を実現し、財務面での安定化を目指しています。

メタプラネット株式会社は、これらの戦略を通じて、中長期的な成長を目指し、事業面及び財務面での安定化に努めています。新規事業の拡大と収益性の向上、資本政策の促進を軸に、持続可能な企業成長を追求していることが伺えます。