アークランズ株式会社とそのグループ企業は、多岐にわたる事業セグメントを展開しています。主要な事業としては、小売事業、卸売事業、外食事業、不動産事業があります。

小売事業では、「ホームセンタームサシ」、「スーパーセンタームサシ」、「ムサシプロ」、「ニコペット」、「スーパービバホーム」、「ビバホーム」などの店舗を通じて、DIY関連用品、園芸用品、ペット用品、家庭用品などを販売しています。また、アート＆クラフトの専門店「アークオアシス」では、アート＆クラフト用品の販売及び各種カルチャー教室を開催しており、「ヴィシーズ」では、食品専門店として食品や酒類の販売を行っています。

卸売事業では、DIY関連用品や園芸用品などを全国のホームセンターやグループの店舗に販売しています。

外食事業では、とんかつ専門店「かつや」やからあげ専門店「からやま」を主力とした飲食店の経営を行っており、アークランドサービスホールディングス株式会社がこのセグメントを担っています。

不動産事業では、不動産の賃貸業務を展開しています。

さらに、報告セグメントに含まれないその他の事業として、スポーツクラブ「JOYFIT」やフィットネスジム「FIT365」の経営も手がけています。

これらの事業を通じて、アークランズ株式会社は、生活に密接に関わる多様なサービスと商品を提供し、消費者のニーズに応えています。

アークランズ株式会社は、中期経営計画において売上高380,000百万円、経常利益30,000百万円の達成を目指しています。この目標達成に向け、同社はグループ経営基盤の構築、事業戦略の推進、財務戦略の最適化という三つの重点領域に注力しています。

グループ経営基盤の構築では、グループシナジーを最大限に発揮する体制と、適切な権限委譲とグループガバナンスの設計を目指しています。事業戦略としては、サービスと商品の専門性追求、住・食関連事業の深耕、外食事業の出店拡大と新業態の開発に力を入れています。財務戦略では、成長投資と財務健全性のバランスを重視し、事業戦略と外部環境に合わせた最適な資金調達を選択しています。

また、新型コロナ感染症の影響からの回復期において、アークランズは新しいライフスタイルへの対応として、売上高伸長、荒利益率改善、販管費低減を重要課題としています。これには、新規出店戦略、既存店の活性化、専門店の深耕・開発、PB商品の共有と開発、物流効率の改善、ITシステムの統一などが含まれます。

アークランズは、小売、卸売、外食、不動産など幅広い事業を展開しており、これらの成長戦略を通じて、さらなる事業拡大と市場での競争力強化を目指しています。