ビーイングホールディングス及びその連結子会社11社は、顧客のロジスティクスを支援する3PL事業を中心に展開しています。これには、物流センターの運営や輸送、保管、包装、荷役、流通加工、情報システムの構築などが含まれます。また、4PL事業を通じて、サプライチェーン全体の管理を行っています。同社グループは、物流事業とその他の事業に分かれており、物流事業では、物流センターの運営やコンサルティング業務を提供しています。その他の事業には、旅客事業（タクシー、バス）、不動産業、システム開発、保険代理業、自動車整備業、燃料販売業などが含まれます。

ビーイングホールディングスグループは、生活物資に特化し、3温度帯の食品、医薬品、化粧品、日用品の小口物流に強みを持っています。物流センター運営は、卸売企業やコンビニエンスストア、スーパーマーケット、ドラッグストア向けに行われています。また、WMS（倉庫管理システム）、TMS（輸配送管理システム）、PMS（生産性管理システム）などの情報システムを自社開発またはメーカーと協働で開発しています。

同社グループは、物流改革の特徴として「運ばない物流」を提案し、拠点間配送、在庫管理、検品作業などを物流センターに集約しています。これにより、全体最適化を実現しています。物流拠点の事業展開エリアは、北陸地方を中心に、東海・近畿地方、さらには関東・東北地方へと拡大しています。2022年12月期末時点で、全国に58拠点を運営しています。

ビーイングホールディングスグループは、物流事業の補完及び事業の多角化を目的として、旅客事業、システム開発、保険代理業、自動車整備業、燃料販売業などを子会社を通じて展開しています。これらの事業は、グループ全体のサービス提供能力を高め、顧客の多様なニーズに応えることを可能にしています。

ビーイングホールディングスは、物流業界の変革を牽引する成長戦略を推進しています。同社グループは、「存在しつづける」を企業理念に、「会社をつくる。人間をつくる。社会をつくる。」という経営目的のもと、ロジスティクス事業の進化を目指しています。マーケティングコンセプトには、「ロジスティクスのプロフェッショナルたれ」「必要を発見し、本質を発見する」「価値あるものしか、価格はつけない」を掲げ、社会インフラの提供を通じて企業や社会システムのイノベーションを促進しています。

中長期的な成長戦略として、ビーイングホールディングスは、「卸売業者の持つ物流センターの下請業者」から「卸売・小売業者向けの3PL事業者」への移行を進めています。これにより、1：Nの全体最適な消費者向けの物流サービスの提供を目指しています。また、拠点間物流を合理化するサプライチェーンの全体デザイン力を拡充し、データネットワークセンターの構築を通じてDXプラットフォームを提供することで、小売ビジネスの物流プラットフォーマーを目指しています。

技術面とビジネスモデル面の研究開発にも注力し、AIやIoTを活用した省力化設備や高生産性・高品質の業務フローの開発、DtoCやオムニチャネルに対応する物流ビジネスの研究開発に取り組んでいます。これらの戦略は、顧客数拡大、事業エリア拡大、技術面・ビジネスモデル面の変革を目指し、データネットワークセンター実現に向けた取り組みとして位置づけられています。

ビーイングホールディングスは、物流センター運営や3PL事業を中心に、旅客事業やシステム開発などの多角的な事業を展開し、物流改革の特徴として「運ばない物流」を提案しています。これにより、全体最適化を実現し、物流業界における持続可能な成長を目指しています。