ポートグループは、「社会的負債を、次世代の可能性に。」をパーパスに掲げ、テクノロジーとリアルの融合によるアプローチで社会課題の解決を目指しています。具体的には、人材採用と販促に関する成約支援事業を展開しており、企業の人材採用や販促活動を一気通貫で支援する成果報酬型のサービスを提供しています。これにより、クライアントの採用・販促活動のリスクを最小化することを目標としています。

ポートグループの成約支援事業は、競争が激しくユーザー獲得が困難な市場、およびユーザーにとって意思決定が難しい「非日常領域」をターゲットとしています。このビジネスモデルでは、クライアントとユーザー双方の課題を解決することで、その有効性を発揮します。

事業セグメントは大きく分けて三つあります。第一に、人材支援サービスでは、国内最大級の就活ノウハウ情報サイト「キャリアパーク！」や、就活生と企業のマッチングサービス「キャリアパーク！就職エージェント」などを提供しています。これらのサービスを通じて、未就業や未経験の若手人材の就職を支援しています。

第二に、販促支援サービスでは、電力事業者への成約支援サービスや、カードローン情報サイト「マネット」、外壁塗装専門サイト「外壁塗装の窓口」などを運営しています。これらのサービスを通じて、企業の販促活動を支援しています。

第三に、新規・その他事業として、オンライン診療プラットフォームやフリーランスエンジニアマッチングサービスなど、新たなビジネスモデルの開発にも力を入れています。これらの事業を通じて、ポートグループは社会課題の解決に貢献しています。

ポートグループは、社会的課題の解決を目指し、テクノロジーとリアルの融合によるアプローチで、企業の人材採用と販促活動の成約支援事業を展開しています。同社は、少子高齢化や生産年齢人口の減少など、日本社会が直面する問題に対応し、企業の効率化を支援することを基本戦略としています。成約報酬型サービスを通じて、クライアントのリスクを最小化し、成約率の向上を目指しています。

中期経営計画では、2026年3月期を目処に、フリーキャッシュフローの最大化とEBITDAの最大化を目標に掲げています。この達成に向けて、オーガニック成長への投資、収益モデルのポートフォリオ化、インオーガニック成長への投資を三本柱としています。具体的には、人材支援サービスにおける市場の成長性に注目し、新卒支援市場でのシェア拡大や若年層市場への進出を目指します。また、販促支援サービスでは、エネルギー領域やカードローン領域などでの成約支援事業の強化を図ります。

収益モデルのポートフォリオ化においては、ストック型収益の比率を高め、顧客との長期的なリレーションシップ構築を目指します。インオーガニック成長に関しては、M&Aを主要戦略として位置付け、既存事業の成長加速と新領域への参入を目的とした大規模なM&Aを積極的に行います。

競争優位性としては、「成約力」「営業力」「集客力」の三つを重点項目とし、これらを源泉とする競争力を有しています。ユーザーファーストの姿勢を貫き、非日常領域でのノウハウ提供や、ストック型コンテンツの提供を通じて、安定したアクセスと収益を目指します。さらに、分散型サービスポートフォリオを展開し、ユーザーニーズに応じた多角的なサービス提供を実現しています。

ポートグループは、これらの戦略を基に、社会課題の解決と企業価値の向上を目指しています。