フィル・カンパニーは、空間ソリューション事業を中心に展開しており、主に「空中店舗フィル・パーク」と「プレミアムガレージハウス」を提供しています。「空中店舗フィル・パーク」は、駐車場の上空や郊外の未活性空間に店舗を設けることで、土地の価値を最大化し、地域の活性化を図る事業です。

「プレミアムガレージハウス」は、1階に車庫や趣味の空間を設け、2階を居住空間とするガレージ付き賃貸住宅です。多様なライフスタイルに対応し、土地オーナーに安定的な土地活用を提供します。独自の入居待ち登録システムを活用し、入居者募集もワンストップで行います。

フィル・カンパニーの子会社には、設計・施工を担うフィル・コンストラクションや、ガレージ付き賃貸住宅の企画を行うプレミアムガレージハウスがあります。また、フィルまちづくりファンディングは、将来的にファンドの組成や不動産の運用を予定しています。

フィル事業承継・地域活性化プロジェクトは、中小企業への資本提携やコンサルティングを行っていましたが、現在は既存の投融資の回収に注力しています。ストラボは、空中店舗フィル・パークの直営テナントを運営し、街づくりに貢献しています。

関連会社には、鶏卵製品の製造・販売を行う玉栄や、飲食店を運営するプクプク亭があります。これらの会社は、空中店舗フィル・パークのテナント事業者候補として出資されています。フィル・カンパニーは、土地活用商品の企画提案や開発販売を通じて、空間ソリューション事業を推進しています。

フィル・カンパニーは、持続的成長を目指し、2024年1月に新たなパーパス・ビジョン・バリューを策定しました。これにより、企業の存在意義を「まちのスキマを『創造』で満たす」と再定義し、地域と顧客のために全力を尽くすことを掲げています。これらの理念を基に、従業員のエンゲージメント向上や外部ステークホルダーとの関係深化を図ります。

同社は、少子高齢化や脱炭素社会への対応といった変化する経営環境において、2023年11月期から第3創業期と位置づけ、中期経営計画を策定しました。この計画では、少数精鋭から組織的なビジネス展開へと移行し、既存ビジネスのスケール化と事業ポートフォリオの変革を進めることを目指しています。

フィル・カンパニーは、デジタル技術を活用した事業プロセス改革を推進し、空中店舗「フィル・パーク」や「プレミアムガレージハウス」のスケール化を図ります。また、組織改革を通じて、パーパス・ビジョン・バリューの実現を目指し、持続的な企業価値の向上を図ります。

さらに、同社は事業ポートフォリオの変革を進め、新規事業への投資やM&Aを通じて新たな成長領域を開拓します。加えて、省エネルギー化やGHG排出量削減に向けた取り組みを強化し、環境対応型商材へのシフトを図ります。

ガバナンス体制の強化も重要視しており、取締役会の過半数を独立社外取締役とすることで、公正な意思決定を可能にしています。多様な価値観を取り入れ、株主価値向上に寄与する経営判断を行う方針です。