ウェルス・マネジメントは、多岐にわたる事業セグメントを展開している企業グループです。主要な事業セグメントには、アセットマネジメント事業、不動産事業、ホテル運営事業があります。

アセットマネジメント事業では、リシェス・マネジメント株式会社が投資案件の発掘から売却までのアドバイザリーサービスを提供しています。また、ウェルス・リアルティ・マネジメント株式会社は、宅地建物取引業と不動産業を手がけています。

不動産事業においては、合同会社二条がホテル開発用不動産の取得や開発を行い、匿名組合悠洛、匿名組合高瀬川、匿名組合強羅開発がホテル開発用不動産の信託受益権の取得や保有を担当しています。

ホテル運営事業では、ワールド・ブランズ・コレクションホテルズ＆リゾーツ株式会社がホテル及び宿泊・飲料施設の経営や受託運営を行っています。株式会社美松と株式会社堂島ホテルオペレーションズは、ホテルの運営業務を提供しています。

これらの事業を通じて、ウェルス・マネジメントは不動産投資からホテル運営に至るまで、幅広いサービスを提供しており、各セグメントで専門的な事業を展開しています。

ウェルス・マネジメントは、アセットマネジメント、不動産事業、ホテル運営事業を核とする多角的なビジネスモデルを展開しています。同社は、資産循環型ビジネスモデルの確立を重要な戦略として位置づけ、リート組成を通じた受託資産の増加とリートの成長を目指しています。また、ホテル事業では、運営ノウハウの獲得とコスト構造の見直しにより、安定した収益の獲得を目指しています。

具体的な成長戦略として、アセットマネジメント事業と不動産金融事業の進化・拡充、新規運営受託獲得活動の本格展開、ホテル以外のアセットタイプへの積極的な投資、コスト増加への対応、新規事業への取り組みなどが挙げられます。これらの施策を通じて、経営基盤の安定化とプライム市場を目指すことを明らかにしています。

財務戦略では、資金調達力の強化と流動資金の拡充、財務レバレッジの活用による不動産投資の実施を掲げています。また、資本戦略としては、戦略的資本提携先の開拓を通じた適正な株主構成の再構築、株式の流動性向上を目指しています。配当戦略では、利益水準に応じた安定的な配当の実施とトータル・シェアホルダーズリターンの検討を進めています。

人事戦略においては、「働き甲斐があり、働きやすい職場」と「成果に報いる人事制度」の構築、人材確保と人事制度の構築に取り組んでいます。これらの戦略を通じて、ウェルス・マネジメントは事業の成長と収益性の向上を目指しており、中期経営計画2024における具体的な目標達成に向けた取り組みを進めています。