三菱総合研究所は、2つの主要な事業セグメントを持っています。1つ目は「シンクタンク・コンサルティングサービス」で、政策や一般事業に関する調査研究およびコンサルティングを提供しています。もう1つは「ITサービス」で、ソフトウェア開発や情報処理、アウトソーシングサービスを行っています。

シンクタンク・コンサルティングサービスでは、三菱総合研究所は政策・制度知見や社会的課題の分析力を活かし、官公庁や民間企業向けに調査研究やコンサルティングを提供しています。官公庁向けには、国土整備や交通運輸、環境政策などの分野での支援を行い、民間企業向けには経営戦略やITコンサルティングを提供しています。

ITサービスでは、三菱総研DCS株式会社が中核となり、金融や製造、流通などの分野でソフトウェア開発やアウトソーシングサービスを提供しています。特に、給与人事サービス「PROSRV」や基幹システムのアウトソーシングを行い、企業のIT化を支援しています。

三菱総合研究所のグループには、エム・アール・アイビジネス株式会社やMRIA International Inc.などの子会社が含まれ、これらの企業がシンクタンク・コンサルティングサービスを支えています。また、三菱総研DCS株式会社やMRIバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社がITサービスを展開しています。

三菱総合研究所は、「100億人・100歳時代」の豊かで持続可能な社会の実現を目指し、社会価値の創出と課題解決を推進しています。社会価値、非財務価値、財務価値の3つの価値を循環させ、持続的な成長を図ります。これにより、社会と企業のサステナビリティを両立させることを目指しています。

同社は「中期経営計画2026」を策定し、2030年に向けた成長戦略を推進しています。この計画は、3段階のステップで進行し、DX事業の成長や基幹事業の質の改革を通じて、収益性の向上と次世代事業の育成を図ります。これにより、事業ポートフォリオの転換を加速させる計画です。

成長戦略の一環として、三菱総合研究所はデジタル、コンサルティング、シンクタンクの融合を図り、DXへの取り組みを加速します。特に「シンクタンク」「社会・公共イノベーション」「デジタルイノベーション」「金融システムイノベーション」の4つの事業を重点的に推進し、独自の価値提供モデルを構築します。

基盤戦略では、人的資本の強化や営業力の向上、新事業の開発、海外展開、グループ内DXの推進を図ります。これにより、競争力を高め、持続的な成長を支える基盤を整備します。また、リスクマネジメントの強化も進め、事業の安定性を確保します。

価値創造戦略では、顧客に提供する価値を高め、財務、非財務、社会の3価値の好循環を促進します。これにより、社会課題解決企業としての認知を高め、ブランドイメージを確立します。ステークホルダーへの積極的な情報発信も行い、信頼を築きます。