沿革・企業概要

VF Corporation（VF）は、1899年に設立された、米国コロラド州デンバーに本社を置く世界最大級のアパレル、フットウェア、アクセサリー企業である。ブランドは、アウトドア、アクティブ、ワークの3つのカテゴリに分類され、アウターウェア、フットウェア、アパレル、バックパック、ラゲージ、アクセサリーなど、幅広いブランドファミリーを所有している。

ブランド

VFの主要ブランドは、アウトドア、アクティブ、ワークの3つの部門からなり、最大ブランドは、『The North Face』『Timberland』『Vans』『Dickies』である。

アウトドア部門

『The North Face』はアウトドア部門の中で最大のブランドである。テント、寝袋、バックパック、アクセサリーなどを取り扱っており、登山、スキー、スノーボード、ロッククライミングなどのエクストリームなウィンタースポーツのためにデザインされている。

『Timberland』ブランドは、男性、女性、子供向けに汎用性の高いスタイリングのフットウェア、アパレル、アクセサリーを提供している。

『Icebreaker』ブランドは、メリノウールやその他の植物性繊維を含む天然繊維をベースにしたアパレルとアクセサリーを専門としている。

アクティブ部門

『Vans』は、アクティブ部門の最大のブランドである。アクションスポーツ、アート、音楽、ストリートファッションの中心にいる若い消費者をターゲットに、カジュアルなフットウェアとアパレルを提供している。

『Kipling』ブランドのハンドバッグ、ラゲージ、バックパック、アクセサリーは、デパート、専門店、ラゲージショップ、独立店、コンセッション小売店、直営店、およびオンラインで世界的に販売されている。

『Napapijri』ブランドは、アウトドアにインスパイアされたカジュアルアウターウェア、スポーツウェア、アクセサリーをプレミアム価格で提供している。製品は主にヨーロッパでメンズ、レディス、キッズ向けに販売されている。

『Eastpak』のバックパック、トラベルバッグ、ラゲージは、主にヨーロッパのデパートや専門店、戦略的デジタルパートナーとのブランドWebサイト、アジアの代理店、オンラインで販売されている。

ワーク部門

『Dickies』はワーク部門最大のブランドである。本格的で機能的、耐久性があり、手頃な価格のワークウェアであり、ワークにインスパイアされたカジュアルユースの製品を生産するまでに拡大している。

『Timberland PRO』ブランドは、快適性、耐久性、および性能を提供するワーク製品を提供している。

製品・サービス・店舗

VF製品は、専門店、中堅・老舗百貨店、全国チェーン、量販店等に卸販売している。また、VFが運営する直営店舗、コンセッションリテールストア、ブランドECサイト、その他のデジタルプラットフォームを通じて、消費者への直接販売も行っている。国際市場での売上高は増加しており、2020年3月期には総売上高の47%を占め、その大部分は欧州での売上となった。

消費者向け直販（D2C）事業

グローバルな消費者向け直販（D2C）事業には、2020年度末時点で1,379店舗が含まれている。VFは、『Vans』『Timberland』『The North Face』『Kipling』『Dickies』『Napapijri』『Icebreaker』のブランドの小売店を運営している。店舗数の約56%が米州地域、欧州25%、アジア太平洋地域19%となっている。2020年度には102店舗を出店し、最も成長性の高いブランドである『Vans』と『The North Face』に注力している。

2020年3月期のD2C事業のうち、Eコマースが占める割合は約28%だった。欧州とアジアで国別のブランドサイトを追加展開することにより、Eコマースへの取り組みを継続的に拡大している。

D2C事業には、小売店、ブランドECサイト、コンセッション店舗、その他のデジタルプラットフォームが含まれている。2020年3月期のD2C事業の売上高は、VF総売上高の41%を占めており、D2Cビジネスは今後も成長を続けていくと予想される。

パートナーシップストア

D2C事業に加えて、VFのライセンシー、販売代理店、その他の独立した当事者が約3,000店舗のパートナーシップストアを所有・運営している。これらは主に、VFが運営する店舗の外観をした単一ブランドの小売店である。これらの提携店舗の多くはヨーロッパおよびアジアに位置し、『Timberland』『The North Face』『Vans』『Dickies』『Kipling』『Napapijri』の各ブランドに集中している。

成長戦略

VFは中国を中心としたアジア太平洋地域における事業への投資と拡大を図り、急成長するこの地域でのブランドの成長機会を開拓する。D2C事業への投資を行い、Eコマースやデジタル化された取引を通じて消費者にサービスを提供することを最優先する。

サステナビリティ

VFのサステナビリティ＆レスポンシビリティ戦略「Made for Change」は、ブランド、アソシエイト、消費者が目的を持って行動し、意図を持って影響を与えることができるようにするための、新しい循環型および持続可能なビジネスモデルに焦点を当てている。

持続可能性の継続的な向上に向けた取り組みは、特にVFの製品材料の分野に重点を置いている。2025年までに製品に使用するナイロンとポリエステルの再生材を50%調達することを目標とし、主要素材の悪影響を35%削減することを目標としている。2030年までに、材料関連の炭素排出量の約90%を占める上位9つの材料の100%を再生可能またはリサイクルされたものに限定するとしている。

また、VFは社内施設の目標として、2025年までに所有・運営する施設内の電力の100%を再生可能エネルギーで賄うこと、2020年までに社内物流センターの100%で廃棄物ゼロを達成することを掲げており、すでに12施設で実証済みである。

また、『The North Face』ブランドは『Renewed』コレクションを継続し、以前に所有していた製品、破損して修理した製品、または使用済みの製品を販売した。この再販モデルは、アパレル業界の最大の課題の1つである繊維の廃棄物に対応し、低価格で商品を提供することで、新たな消費者にブランドを体験してもらうことを可能にしている。