ジャパンフーズ株式会社は、消費者向けの清涼飲料や業務用飲料の受託製造を主軸に事業を展開しています。同社は、国内外での飲料受託製造と、水宅配及びウォーターサーバーメンテナンス事業を含む複数のセグメントを有しています。

国内では、清涼飲料や業務用飲料の受託製造を行っており、これらの製品は消費者に直接飲用されるものです。海外に目を向けると、特に中国では、東洋飲料(常熟)有限公司を通じて清涼飲料等の受託製造事業を展開しています。これにより、ジャパンフーズは国際市場においてもその存在感を示しています。

また、同社グループには、ＪＦウォーターサービス株式会社と株式会社ウォーターネットが含まれます。ＪＦウォーターサービス株式会社は、水宅配サービスとウォーターサーバーのメンテナンスを手掛けており、株式会社ウォーターネットは水宅配のフランチャイズ事業を展開しています。これらのサービスは、日常生活における水の利便性と安全性を高めることを目的としています。

ジャパンフーズ株式会社とそのグループ企業は、飲料製造から水宅配サービスに至るまで、幅広い事業を通じて消費者のニーズに応えています。同社の事業展開は、飲料市場における多様な要求に対応することを可能にし、持続可能な成長を目指しています。

ジャパンフーズ株式会社は、飲料ソリューションビジネスのリーディングカンパニーを目指し、中期経営計画「JUMP+++2024」を推進しています。この計画では、「品質経営とサステナビリティ」をキーワードに掲げ、資本効率の向上と財務体質の改善を目標としています。具体的には、自己資本当期純利益率（ROE）と株主資本比率の向上を重要な経営指標と位置づけ、これらの指標の改善を目指しています。

同社は、製品・サービスと業務プロセスの品質向上、新製品の積極受注や新たな販売領域の創出、総合スクラップ＆ビルド計画の実行を通じて収益の最大化と財務体質の改善を図っています。また、サステナビリティやSDGsへの対応を新たな重要課題と捉え、環境や人権に配慮した目標設定とその達成を通じて、経済価値と社会価値の両立を目指しています。

中期経営計画の初年度では、品質経営の根幹となる人づくり、顧客の品質評価の向上、生産性の向上が進捗しています。また、2つのセグメント（コア：本社工場、新規：事業会社/新ビジネス）の継続成長、人材の活性化、環境配慮・SDGsへの貢献、キャッシュ・フロー極大化と財務体質の改善を重点領域としています。

ジャパンフーズは、これらの戦略を通じて、持続可能な成長を目指し、飲料市場における多様なニーズに応えることで、企業価値の向上を図っています。