ウッドフレンズは、住宅事業、余暇事業、都市事業、その他の事業の4つの主要な事業セグメントを展開しています。住宅事業では、戸建分譲住宅の企画、設計、施工、販売を行い、注文住宅の設計・施工や住宅リフォーム工事の施工・販売も手がけています。また、建設資材の製造・販売も行っています。このセグメントには、株式会社リアルウッドマーケティング、株式会社フォレストノート、株式会社ウッドコンストラクション、株式会社ランバーランドが関連しています。

余暇事業では、指定管理業務による施設の運営受託やホテルの運営を行っています。具体的には、森林公園ゴルフ場運営株式会社が関連しており、ゴルフ場の運営などを通じて余暇の充実を図っています。このセグメントは、地域社会におけるレクリエーションの提供を目的としています。

都市事業では、収益不動産の開発・賃貸運営やビルメンテナンスを行っています。ウッドフレンズと株式会社プロパティウッドがこのセグメントに関連しており、都市部での不動産価値の向上と安定した収益の確保を目指しています。これにより、都市の活性化と持続可能な開発を推進しています。

その他の事業としては、広告サービスなどを提供しています。このセグメントは、ウッドフレンズが直接関与しており、企業のブランド価値向上やマーケティング活動の支援を行っています。これにより、企業の知名度向上と市場での競争力強化を図っています。

ウッドフレンズは、持続可能な成長を目指し、経営資源の最適配分と各事業の独自発展を推進しています。2024年6月に持株会社体制へ移行し、住宅事業を分社化することで、ガバナンスの強化を図りました。これにより、各事業の投下資本効率を向上させ、地域の林業を活用した「木質資源カスケード事業」の実現を目指しています。

住宅事業では、過剰在庫の処理を進めつつ、収益性の回復を図るため、用地仕入基準の見直しや商品改善、コスト削減に注力しています。また、国産集成材の活用を推進し、戸建住宅事業の基本方針を「高付加価値」へと転換することで、エリア・立地を厳選した事業展開を行います。非住宅分野でも営業活動を強化し、中規模木造建築の受注拡大を目指しています。

余暇事業では、ゴルフ場やホテル運営を通じて安定的な収益を確保しつつ、新たな事業機会を模索しています。都市事業では、「信長ファンド」を中核に投下資本の比率を高め、収益不動産の開発・賃貸運営を通じて都市の活性化を推進しています。これらの取り組みにより、ウッドフレンズは持続可能な成長と地域社会への貢献を目指しています。