ヤマト・インダストリーとそのグループ企業は、多岐にわたる事業セグメントを展開しています。主要な事業内容としては、各種合成樹脂成形品の製造販売と物流機器の製造販売が挙げられます。合成樹脂成形品には、OA機器部品、セールスプロモーション製品、住設機器、自動車用品、家庭用品、情報通信関連用品、家電部品などが含まれ、これらはヤマト・インダストリー自身による製造のほか、連結子会社であるヤマト・テクノセンター株式会社や埼玉ヤマト株式会社による金型の製造や合成樹脂成形品の製造も行われています。

また、同社グループは海外にも拠点を持ち、香港大和工貿有限公司や大和高精密工業（深圳）有限公司は中国国内で、BIG PHILIPPINES CORPORATIONはフィリピン国内で、日系企業向けに輸出用のOA機器部品等の成形品や金型の製造販売を手掛けています。これらの海外子会社は、地域に根ざした事業展開を通じて、グローバルな供給網を構築しています。

物流機器関連事業では、コンビテナー等の製造販売を行っており、中国企業への生産委託により日本国内での販売を強化しています。さらに、子会社の亜禡特貿易（上海）有限公司を通じて中国国内での販売も行っており、特殊な物流機器については国内の提携先に生産を委託しています。

ヤマト・インダストリーとそのグループ企業は、合成樹脂成形品と物流機器の製造販売を軸に、国内外で幅広い事業展開を行っており、多様なニーズに応える製品とサービスを提供しています。

ヤマト・インダストリー及びそのグループ企業は、合成樹脂成形品の製造販売と物流機器の製造販売を主軸に事業を展開しています。同社は、社会的要求や経営環境の変化を踏まえ、新たな経営方針と戦略を策定し、中長期的な成長を目指しています。具体的には、コーポレート・ガバナンスの充実、高い技術力の追求、環境負荷の低減、従業員の多様性と健康的な職場環境の維持などに取り組んでいます。

経営戦略としては、樹脂成形事業における一貫した生産体制の構築、物流機器事業における魅力ある製品の開発、海外拠点を活用した高品質で競争力のある製品の提供を推進しています。また、経営課題としては、構造改革の推進、事業ユニット制の確立、新規事業の創出、海外事業の再構築、前向きな投資の実施などに注力しています。

これらの施策は、ヤマト・インダストリーが「継続的に利益を創出し、成長を実感できる企業」を目指す上での重要な取り組みです。同社は、管理体制の強化や人材の活性化、業務効率の向上、品質保証への意識付けなどを通じて、企業体質の改善を図り、最重要課題の確実な実行と目標達成を進めています。これらの戦略的取り組みは、ヤマト・インダストリーが国内外で幅広い事業展開を行い、多様なニーズに応える製品とサービスを提供する基盤となっています。