クラシコムは、「フィットする暮らし、つくろう。」をミッションに掲げ、人々のWell-beingを実現することを目指しています。同社は、自分らしい生き方を実現し、満足できることを重要な価値観として位置づけ、多くの人々の暮らし作りに貢献しています。

クラシコムが運営する「北欧、暮らしの道具店」は、2007年にスタートしたECサイトで、当初はヴィンテージの北欧食器などを扱っていました。現在では、北欧関連商品の割合は少なくなりましたが、商品販売だけでなく、ユーザーとのつながりを深めるコンテンツ提供も行っています。これらの活動は、北欧カルチャーの本質に根ざしたものであり、同社のライフカルチャープラットフォーム事業の一環です。

ビジネスラインとしては、「D2Cドメイン」と「ブランドソリューションドメイン」を有しており、これらは「カルチャーアセット」と「エンゲージメントチャネル」によって支えられています。D2Cドメインでは、主にアパレル、キッチン、インテリア雑貨を取り扱い、自社企画のオリジナル商品が売上の約53%を占めています。ブランドソリューションドメインでは、クライアント企業のブランドを支援し、継続的に多くのブランドと取り組んでいます。

コンテンツ提供においては、WEB記事、オリジナルドラマやドキュメンタリー、ラジオ番組、音楽プレイリストなど、多様な形式でユーザーとのエンゲージメントを図っています。これらの活動は、クラシコムの強みであり、ライフカルチャープラットフォーム事業の核となっています。

クラシコムの事業は、低い顧客獲得・維持コスト、長期にわたるLTVの伸長、高い効率性、独自性の高い事業構造、拡張性・可変性、価格決定の主導権、従業員の大半が元ユーザーであることなど、多くの特徴と強みを持っています。これらを基に、同社はライフカルチャープラットフォームとしてのさらなる成長を目指しています。

クラシコムは、「フィットする暮らし、つくろう。」をミッションに掲げ、ライフカルチャープラットフォーム事業を通じて持続的な成長を目指しています。同社のビジョンは、「自由」「平和」「希望」の三つの力を獲得・維持することにあります。これにより、他者に支配されない自由、望まない競争に巻き込まれない平和、未来への希望を生み出すことを重視しています。

経営戦略として、クラシコムはビジネスラインの拡大と新規ビジネスラインの開発に注力しています。D2Cドメインでは商品カテゴリの拡充を進め、「カテゴリの花束戦略」を通じて長期的な成長を目指しています。一方、ブランドソリューションドメインでは、高単価なメニューの開発と案件単価の向上を図り、成長を加速させています。

また、カルチャーアセットへの継続的な投資を行い、ユーザーとの強いエンゲージメントを生み出すことを最重要戦略としています。コンテンツやデザインへの投資を通じて、魅力的な世界観を醸成し、ブランド及びデータの蓄積を目指しています。

エンゲージメントチャネルの拡大も重要な戦略の一つであり、アプリやYouTubeを通じてエンゲージメントアカウント数の増加を図っています。特にアプリは、中期的なエンゲージメントチャネル拡大の牽引役として期待されています。

優先的に対処すべき事業上の課題としては、コンテンツや商品の強化、集客方法の強化、有能な人材の確保、コーポレート・ガバナンスの実現が挙げられます。これらの課題に対して、クラシコムは質の高いコンテンツ提供、効率的な集客、外部ノウハウの活用による採用活動の強化、ステークホルダーとの対話を通じたガバナンス機能の強化に取り組んでいます。

これらの戦略と取り組みを通じて、クラシコムはライフカルチャープラットフォーム事業のさらなる成長と、多くのステークホルダーの「フィットする暮らし」づくりへの貢献を目指しています。