事業内容
シグマクシス・ホールディングスは、企業のトランスフォーメーションを推進し、SDGsの達成に貢献することをミッションとしています。同社は、デジタル経済下での主要なトランスフォーメーションとして「MX(マネジメント変革)」「DX(デジタル変革)」「SX(サステナビリティ変革)」の3つの変革を定義し、これらの実現を目指しています。
事業の軸は、コンサルティングサービスと投資に分かれています。コンサルティング部門では、プログラム&プロジェクトマネジメント、基幹システムのクラウド化、業務プロセス変革、マルチサイド・プラットフォーム構築、新規事業開発及びその運営など、多様なサービスを提供しています。一方、シグマクシス・インベストメントでは、投資活動を通じて企業のバリューアップを支援しています。
同社は、顧客企業の「シェルパ」として、経営課題の解決から事業戦略の立案、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の構築までをサポートします。また、新規事業やサービス開発においては、スピード重視のアプローチでイノベーションを創発し、市場環境の変化に対応しています。
さらに、コンサルティングサービスで培った知識やネットワークを活用し、企業やビジネスパートナーとの共同出資によるジョイントベンチャーやインキュベーションなどの事業投資・運営を行っています。これにより、市場に新たな価値を創出すると同時に、コンサルティング人財の経験を積む機会を提供しています。
シグマクシス・ホールディングスは、ビジネスモデル実現に向けた変革シナリオの策定や、社内外に広がるネットワークを活用したエコシステムの構築、産業全体の変革シナリオの描画など、幅広い分野でのサービスを提供しています。これにより、企業間連携を通じたイノベーションの創発や社会課題の解決を目指しています。
経営方針
シグマクシス・ホールディングスは、企業のトランスフォーメーションを推進し、SDGsの達成に貢献することをミッションとして掲げています。同社は、マネジメント変革(MX)、デジタル変革(DX)、サステナビリティ変革(SX)の3つの主要な変革を定義し、これらの実現に向けた取り組みを進めています。事業の2大柱は、コンサルティングサービスと投資です。コンサルティング部門では、プログラム&プロジェクトマネジメント、基幹システムのクラウド化、業務プロセス変革、マルチサイド・プラットフォーム構築、新規事業開発及びその運営など、多岐にわたるサービスを提供しています。一方、投資部門では、投資活動を通じて企業のバリューアップを支援しています。
同社は、顧客企業の「シェルパ」として、経営課題の解決から事業戦略の立案、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の構築までをサポートします。また、新規事業やサービス開発においては、スピード重視のアプローチでイノベーションを創発し、市場環境の変化に対応しています。さらに、コンサルティングサービスで培った知識やネットワークを活用し、企業やビジネスパートナーとの共同出資によるジョイントベンチャーやインキュベーションなどの事業投資・運営を行っています。これにより、市場に新たな価値を創出すると同時に、コンサルティング人財の経験を積む機会を提供しています。
シグマクシス・ホールディングスは、ビジネスモデル実現に向けた変革シナリオの策定や、社内外に広がるネットワークを活用したエコシステムの構築、産業全体の変革シナリオの描画など、幅広い分野でのサービスを提供しています。これにより、企業間連携を通じたイノベーションの創発や社会課題の解決を目指しています。