日本ハウスホールディングスとそのグループ会社は、住宅建築、宅地造成・販売、ホテル・レジャー施設の経営など、住生活産業とサービス産業に関連する幅広い事業を展開しています。同社の事業セグメントは主に3つに分類されます。

まず、住宅事業では、顧客からの住宅工事の請負を中心に行っています。日本ハウスウッドワークス北海道や日本ハウスウッドワークス中部などのグループ会社から住宅部材を仕入れ、指定の外注先で施工を行い、最終的には日本ハウスホールディングスが施工監理と販売を担当しています。

次に、ホテル事業では、同社が所有するホテルやレジャー施設の運営管理を行っています。このセグメントは、日本ハウス・ホテル＆リゾートが主に担当しており、宿泊施設の提供からレジャー体験まで、幅広いサービスを提供しています。

最後に、その他事業として、太陽光発電による電力の販売を行っています。この事業は、再生可能エネルギーの利用を通じて、環境に配慮した事業展開を図っていることを示しています。

これらの事業を通じて、日本ハウスホールディングスは住宅からレジャー、環境エネルギーまで、多岐にわたるニーズに応えるサービスを提供しています。

日本ハウスホールディングスは、住宅建築、宅地造成・販売、ホテル・レジャー施設の経営など、多岐にわたる事業を展開している企業です。同社は、社会に貢献するグループ企業集団を目指し、顧客、株主、社会への貢献を重視しています。そのビジョンとして、住宅事業では日本一の住宅会社を目指し、ホテル事業ではおもてなしの心で顧客満足を追求し、質の向上と規模拡大を図ることを掲げています。

中期経営計画「翔け未来3ヵ年計画」とその後継である「飛躍3ヵ年計画」を策定し、経営力強化、営業力強化、社員力強化を基本方針としています。これらの計画では、収益力の向上を目指しています。具体的な戦略として、住宅事業では「品質と価値を快適価格で」をテーマにした新商品の発売や、隈研吾氏設計監修の住宅展示場の出展を行い、受注増加を目指しています。ホテル事業では、高単価商品の販売促進やインバウンド顧客の取り込み、ホテル会員権事業などを通じて集客拡大を図っています。

これらの戦略を通じて、日本ハウスホールディングスは、経営環境の変化に対応しつつ、持続可能な成長を目指しています。同社は、売上高営業利益率を重視し、中長期的に安定して8%以上を目指しており、これらの取り組みが同社の収益性及び事業運営の効率性の向上に寄与することが期待されます。