FCホールディングスは、持株会社としてグループ会社の経営管理を行い、主に建設コンサルタント事業を展開しています。この事業は、国や地方公共団体、民間事業者を顧客とし、社会資本に関わる調査、計画、設計、検査試験などを行っています。具体的な事業セグメントとしては、モビリティ形成事業、環境・都市・地域創生事業、社会インフラ・防災事業があります。

モビリティ形成事業では、人やモノの移動に関する調査・解析、需要予測・分析、シミュレーション技術を活用し、快適で効率的な移動を実現するための施策提案や交通施設の整備・改善に関するコンサルティングサービスを提供しています。これにより、交通の利便性向上を目指しています。

環境・都市・地域創生事業では、自然環境や社会環境に関する調査・分析・評価を行い、環境の維持・保全・改善に関するコンサルティングを提供しています。また、海外での水資源開発や管理のコンサルティングを通じて国際貢献活動も行っています。さらに、少子高齢化や地域経済の衰退といった都市や地域の課題解決に向けた計画策定や公共サービスへの民間活力導入支援も行っています。

社会インフラ・防災事業では、新幹線プロジェクトや高速道路、一般道路、各種構造物の新設のための計画・設計、事業監理・施工管理に関するコンサルティングを提供しています。また、鉄道や道路の構造物に関する点検・試験・診断・監視・予測・補修・補強設計を通じて、老朽化したインフラの保全や長寿命化を図っています。さらに、防災計画や災害復旧・復興事業計画のコンサルティングも行い、地域の安全性向上に貢献しています。

FCホールディングスは、「新しい価値の創造により社会の持続的発展に貢献する」という経営理念を掲げています。特に、地域の安全・安心と持続可能な国土形成に寄与する事業分野での活動を重視しています。技術を基盤とした「Strong Culture」を全社で共有し、多様化・複雑化する社会資本整備の要請に応えるため、多分野の専門家の知見を統合し、高い技術力で対応しています。

同社は2022年から2028年までの第5次中期経営計画において、「再定義（Redefinition）」をテーマに掲げ、急変する社会状況や不確実性の高い事業環境に柔軟に対応することを目指しています。計画の最終年には売上高100億円を目標とし、年次目標として売上高成長率5%以上、営業利益率10%以上、ROE10%以上を設定しています。

成長戦略として、既存の建設コンサルタント事業の深化、研究開発や他社連携を核とした共創戦略の強化、M&Aを通じた市場拡大を推進しています。また、人的資本投資の強化を通じて競争力と経営基盤の強化にも取り組んでいます。これにより、持続可能な経営力の向上を図り、社会の持続的発展に貢献する「価値」の創出を目指しています。

さらに、同社は多様な働き方を推進し、社員の自己実現を支援する組織編制を進めています。これにより、女性や外国人を含む多様な人材が働きやすい環境を整備し、組織全体の有機的な力を高めることを目指しています。これらの取り組みを通じて、FCホールディングスは持続可能な社会の実現に向けた貢献を続けています。